Roteiro de vídeo: Orçamento de Procedimentos
Roteiro pronto para gravação no formato do curso: Flavio Muniz (fundador) na câmera + filmagem real da tela do sistema, mostrando cada passo. Fonte de verdade: Lição — Orçamento de Procedimentos. O Farol de Resultado (#390/#434) foi entregue em julho/2026 e agora tem cena própria; o bug #386 (validação de sessões) foi corrigido em julho/2026. Não mostrar em vídeo a visão geral de cruzamentos do farol (#435) — ainda em desenvolvimento.
1. Ficha técnica
| Formato / quem aparece | Flavio Muniz na câmera (abertura, fechamento e comentários) intercalado com a filmagem real da tela em que ele mesmo executa cada passo. |
|---|---|
| Duração-alvo | 9 minutos (soma das cenas: 9:00) |
| Público | Recepção, comercial e coordenação de clínica em treinamento |
| Pré-requisitos de gravação |
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| Telas a visitar (rotas) |
/portal/agenda/orcamento · /portal/agenda/orcamento/criar · /portal/agenda/orcamento/:id · /portal/agenda/orcamento/:idOrcamentoCancelado/reabrir · /portal/agenda (conferir o agendamento gerado)
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2. Tabela de cenas
| # | Tela / ação na gravação | FALA DO FLAVIO (texto literal) | Duração |
|---|---|---|---|
| 1 | Flavio na câmera; corta para a tela em /portal/agenda/orcamento, lista visível. | "Olá! Nesta aula eu vou te mostrar o módulo de Orçamento do Rabi. Cirurgia, plano de tratamento, atendimento particular: você monta o orçamento aqui, o paciente recebe um PDF, e quando ele aprova... o sistema cria o agendamento sozinho. Adeus planilha manual." | 0:25 |
| 2 | Na lista, mostrar as colunas e os status dos orçamentos existentes. | "A lista fica em Agenda, Orçamento. Aqui você consulta e filtra tudo que já foi orçado, e a coluna de status mostra em que pé cada um está — rascunho, aguardando aprovação, aprovado, e assim por diante. Vamos criar um do zero, pro nosso paciente particular." | 0:35 |
| 3 | Clicar em "Novo" (abre /portal/agenda/orcamento/criar). Buscar e selecionar João Pereira Lima, escolher a unidade Rabi Sistemas — Asa Sul e a profissional Dra. Ana Beatriz Rocha. | "Clico em Novo. O cabeçalho tem três obrigatórios: o paciente — eu busco o João Pereira Lima, por nome ou CPF; ele precisa estar cadastrado —, o local onde o procedimento vai acontecer, a nossa unidade da Asa Sul, e o profissional responsável, a Dra. Ana Beatriz Rocha, que é quem responde por esse orçamento." | 0:45 |
| 4 | Adicionar a Consulta Cardiológica com quantidade 1; mostrar o valor R$ 350,00 vindo da tabela particular. Dentro do serviço, adicionar o Soro Fisiológico 0,9% como produto consumido, a Taxa de sala e o equipamento ECG-01 com tempo de uso. Mostrar o total somando. | "Agora, o corpo do orçamento: os serviços. Eu adiciono a Consulta Cardiológica, quantidade um, e olha — o valor veio automaticamente da tabela de preços: trezentos e cinquenta reais, que é o nosso preço particular; ele só é editável com uma permissão especial de override. E cada serviço pode carregar os seus extras: produtos consumidos, como esse soro fisiológico que vem do Estoque; taxas, como a taxa de sala; e equipamentos — aqui o nosso eletrocardiógrafo, o ECG zero um, com o tempo de uso. O total do orçamento é a soma disso tudo, calculada na hora." | 1:00 |
| 5 | Apontar o Farol de Resultado 🟢🟡🔴 no orçamento: passar o mouse sobre o indicador e o índice ao lado. Se houver um item em vermelho preparado, mostrar o bloqueio e a mensagem de liberação. | "Repara nesse indicador colorido: é o Farol de Resultado, novidade de julho de dois mil e vinte e seis. Verde, amarelo e vermelho, com um índice ao lado — ele compara o valor cobrado com o custo, por convênio, serviço e produto. A nossa consulta é o exemplo perfeito: no particular, a trezentos e cinquenta, farol verde, margem folgada. Se fosse pela SaúdeMais, a cento e oitenta, a margem aperta — e o farol te avisa. Verde, pode seguir. Amarelo, atenção. E vermelho? Aí o sistema bloqueia a continuidade — só um usuário de nível superior consegue liberar. É o sistema protegendo o resultado da clínica, item a item." | 0:50 |
| 6 | Aplicar um desconto pequeno (dentro do limite do usuário) e mostrar a validação. | "Vamos falar de desconto, porque aqui tem regra. O limite depende do seu nível: nível um, típico de recepção, vai até cinco por cento; nível dois, coordenação, dez; nível três, gerência, vinte; e diretor não tem limite. Vou aplicar um desconto dentro do meu nível... aceito. Se eu tentasse passar do limite, o sistema barraria — e aí é pedir pra alguém de nível superior aplicar." | 0:45 |
| 7 | Clicar em "Salvar". Mostrar o status RASCUNHO e revisar o total. | "Clico em Salvar e o orçamento fica como Rascunho — ainda não foi pro João, dá pra mexer à vontade. Revisa o total com calma antes do próximo passo." | 0:30 |
| 8 | Clicar em "Enviar ao paciente". Mostrar o PDF gerado e o status mudando para AGUARDANDO_APROVACAO. | "Tudo certo? Então clico em Enviar ao Paciente. O sistema gera o PDF do orçamento — esse documento é o que o João recebe — e o status muda pra Aguardando Aprovação. Detalhe importante: todo orçamento tem validade, trinta dias por padrão. Se o paciente demorar demais, um processo automático marca como Expirado, sem ninguém precisar fazer nada." | 0:40 |
| 9 | Clicar em "Aprovar". Mostrar a criação automática do agendamento: usar o botão Agendar, tela de agendamento pré-preenchida, salvar e mostrar o orçamento como CONFIRMADO. | "O João topou! Clico em Aprovar — e aqui está a mágica do módulo: a aprovação dispara a criação do agendamento automaticamente. Pelo botão Agendar, a tela de agendamento abre já preenchida com os dados do orçamento; escolho data e horário, salvo, e o orçamento vira Confirmado. Nada de redigitar serviço, valor ou paciente. Se o paciente recusar, usa o Rejeitar — o sistema pede o motivo." | 0:50 |
| 10 | Voltar ao orçamento e mostrar o ciclo de status (pode ser apontando a lista): RASCUNHO → AGUARDANDO_APROVACAO → APROVADO_CLIENTE → CONFIRMADO → AGENDADO → REALIZADO. | "Vale fixar o ciclo completo: Rascunho, Aguardando Aprovação, Aprovado pelo Cliente, Confirmado, Agendado e, quando o procedimento é executado e o atendimento fecha, Realizado. Os desvios são Rejeitado, Cancelado e Expirado. E cada alteração relevante de valor ou escopo gera uma nova versão — o histórico fica guardado pro cliente comparar." | 0:45 |
| 11 | Abrir o orçamento cancelado preparado e clicar em "Reabrir", mostrando-o de volta ao fluxo. | "Cancelou por engano? Sem pânico. Abre o orçamento cancelado e clica em Reabrir — ele volta pro fluxo normal. Só lembra que isso exige a permissão de reabertura." | 0:30 |
| 12 | Voltar à lista. Apontar um orçamento EXPIRADO (se houver) e o campo de valor bloqueado. | "Dicas finais. Orçamento sumiu? Provavelmente expirou — passou dos trinta dias. Campo de valor bloqueado? É a permissão de override que falta. E sobre o controle de sessões autorizadas: a validação automática foi corrigida na atualização de julho de dois mil e vinte e seis — o sistema confere o saldo pra você. Mesmo assim, uma olhada no saldo antes de agendar de novo nunca faz mal." | 0:45 |
| 13 | Flavio na câmera; encerrar com a lista de orçamentos ao fundo ou em insert. | "Resumindo: orçamento é cabeçalho mais serviços, com produtos, taxas e equipamentos; o farol mostra a saúde da margem e bloqueia no vermelho; desconto tem limite por nível; validade padrão de trinta dias; e aprovar cria o agendamento sozinho. Quem domina isso ajuda a clínica a vender melhor — e isso te torna muito valioso pra ela. Na próxima e última aula da série, o Faturamento TISS: como transformar atendimento em cobrança pro convênio. O Rabi Sistemas é o sistema definitivo para a sua clínica. Até lá!" | 0:40 |
Soma das cenas: 9:00 (alvo: 9 minutos).
Dados desta gravação
Use os dados oficiais da Clínica Rabi Sistemas, blocos 4 — Pacientes (João Pereira Lima, particular) e 3 — Operadora, convênio e serviços (Consulta Cardiológica R$ 350,00 particular / R$ 180,00 SaúdeMais — a diferença é ótima para mostrar as margens no Farol de Resultado; ECG R$ 120,00/R$ 80,00; equipamento ECG-01). Deixe a página aberta num segundo monitor durante a gravação.
3. Checklist pós-gravação
- [ ] Áudio limpo e volume constante entre câmera e tela.
- [ ] Zoom nos pontos-chave: valor unitário vindo da tabela (R$ 350,00), blocos de produtos/taxas/equipamentos, validação do desconto, PDF gerado no envio e a tela de agendamento pré-preenchida após a aprovação.
- [ ] A transição de status aparece nítida em cada etapa (RASCUNHO → AGUARDANDO_APROVACAO → CONFIRMADO).
- [ ] Dados exibidos são fictícios (LGPD).
- [ ] O Farol de Resultado aparece com as três cores legíveis e o índice visível; o bloqueio no vermelho fica claro na cena 5.
- [ ] Nenhum item de roadmap aparece ou é citado — lista atual: visão geral de cruzamentos do farol (#435).
- [ ] Bordão dito com clareza no fechamento: "O Rabi Sistemas é o sistema definitivo para a sua clínica."
- [ ] Pausas e carregamentos cortados na edição.
- [ ] Duração final entre 8 e 10 minutos.